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　　“各小组注意，今天下午四点后有大暴雨，请做好应急准备。”对讲机里传来指挥部的声音。

　　“明白。”“收到。”“已就位。”……一句句简短回答的背后，是一张张坚毅的面孔。

　　汛情就是命令，险情就是战场。7月份，该厂成立防汛应急指挥部，构建厂级、车间、班组三级责任体系，密切关注天气变化，完善极端天气预警机制，超前发布雨情、汛情信息，强化应急值守，压实包保责任链。

　　8月18日至19日，河曲县接连发布暴雨橙色预警。由生产领导、党员和业务骨干组成的6支防汛突击队，连续48小时轮流驻守在防汛最前沿。风雨中，他们各司其职、严防死守，高标准开展主厂房、设备间、电缆沟、排水渠、灰场及周边山体的雨前、雨中特巡检查，实时监控铁路、运灰、运煤公路线并开展滚动清障，为机组稳发、满发保驾护航。截至9月30日，该厂共开展全厂范围地质灾害检查15次，消除高温、漏雨等缺陷150余项，实现各类隐患动态清零，牢牢守住了安全发电“基本盘”。

　　“这两天的确很辛苦，但想到每天能将1.3万吨汽车煤送入皮带，就有使不完的劲。”磅房班长刘锦丽说。

　　7月份以来，该厂燃料保供工作小组锚定“稳量、控价、提质”总要求，加强煤炭市场研判，强化煤矿产能分析，动态优化采购策略，显著压降燃料成本。7至9月，该厂克服内部供煤单位工作面搬迁影响，总进煤量超过193万吨，创历史新高，维持了煤场合理库存。此外，通过党员参与市场煤监装、加密拉运频次、延长接卸时长、斗轮机不间断堆取、“一炉一策”精细化掺烧等手段，确保机组“口粮”充足、火力全开，关键时刻顶得上、带得满、稳得住。

　　晚上，河曲电厂营销中心大厅依然灯火通明。大屏幕上错综复杂的曲线牵动着每个人的神经，营销人员正围绕优化报价策略展开激烈讨论。

　　“集团公司‘擎源’营销智能体太给力了，通过与AI对话，可以拓宽交易策略思路，提高报价精准度。”营销人员李玮深有感触地说。

　　科学的交易策略是提升市场占有率的关键。面对全国统一电力市场加快建设、山西省新能源装机容量持续增长、供需矛盾日益突出等严峻形势，该厂坚持以营销为龙头，秉持“量价兼顾、以量为先”的原则，建立“日跟踪、周分析、月对标”电量营销机制，奋力在市场博弈中下好先手棋。

　　“复盘、采集、预判、对比、分析、调整、决断”——这七个关键词贯穿营销人员的日常工作。在这场没有硝烟的战场上，他们将“度电必争”的理念融入日常，通过自创现货价格预测模型与辅助服务软件，在每次交易中寻求最优解。截至9月30日，累计追欠电量5.56亿千瓦时，累计市场占有率高达141.82%，在山西省三同对标中连续7个月保持第一。

　　“最近省间现货的电价较高，明天报价时咱们多发点省间现货电，既能提量又能提价。”该厂电力营销中心副主任陈江龙边研究曲线边提出建议。

　　除了密切跟踪省内供需变化，该厂还紧盯江浙沪、川渝等地用电负荷走势，统筹做好省内、省间现货衔接，敏锐抓住省间现货交易窗口期，显著提升市场占有率。7月5日，单日成交省间现货电量308.5万千瓦时，成交均价较火电基准价上浮150.66%，成功拓展高边际效益电空间。此外，通过构建“中长期合约保基本、省内现货争边际、省间现货挖潜力”的三维营销体系，实现96节点电价预测准确率达95%。

　　该厂积极推进安全生产体系建设，截至9月30日，累计录入有效信息6.5万余条，依托数智化平台实现安全管理数据高效运转，显著提升安全监管精准性。严格落实控“非停”措施，强化隐患排查治理，坚持主动保养与滚动消缺相结合，实现安全环保隐患动态清零。牢固树立“度电必争、颗粒归仓”意识，持续开展运行小指标竞赛，精细调整运行参数，不断优化运行方式，实现机组压红线运行，健康水平稳步提升。此外，全厂各部门在技术资源调配、物资保障、信息沟通等各条战线上紧密协同，共同构筑了迎峰度夏能源保供的坚强后盾。

　　在“百日攻坚”行动进入白热化的关键阶段，该厂坚持向科技要效率、向数据要动能，将数字化、智能化手段深度融入攻坚全过程，为这场硬仗装上了智慧大脑，插上了数字翅膀。

　　“要发挥科技助推器作用，提升百日攻坚的精准度。”总经理崔志勇的话让生产人员备受鼓舞。

　　8月24日，河曲电厂“锅炉连排疏水和余热回收利用系统优化改造”“燃煤火电机组除尘控制方法、装置、存储介质及电子设备研究应用”“发电机PT核相比对检测方法研究与应用”3项“五小”项目荣获山西省“五小”创新大赛优秀成果三等奖；

　　9月5日，河曲电厂安和净QC小组申报的《降低2号炉制粉系统故障次数》QC成果荣获中国水利电力质量管理协会电力质量管理小组交流活动成果二等奖。该项目通过阀门电动头执行机构分体安装、移至给煤机平台等举措，每年可节约运维费用超20万元，实现“安全提效、降本增收”双重目标，具有较强的适用性和推广价值。

　　一直以来，该厂高度重视科技创新工作，引导广大职工聚焦生产中的难题，积极参与QC和“五小”竞赛等活动，以小改进解决大难题，撬动大效益，让创新的火焰在每位职工心中炽烈燃烧。